В Москве прошла бизнес-встреча «Практика управления мастер-данными — как получить максимальный эффект», организованная группой компаний IBS совместно с компанией «Решения «Гармония».
В последние годы значимость данных для бизнеса существенно возросла. От их качества напрямую зависят точность аналитики и обоснованность управленческих решений. Состояние справочника клиентов или номенклатуры товаров может предопределить успех внедрения системы лояльности или управления закупками. В конечном счете все это сказывается не только на эффективности компании, но и на ключевых показателях сотрудников и топ-менеджеров.
Как на цифрах обосновать ценность качественных данных для бизнеса? Какие методики и технологии в управлении данными наиболее эффективны? Как выстроить и автоматизировать работу с НСИ? На эти и другие вопросы ответили эксперты группы компаний IBS, представители системы Arenadata Harmony MDM и независимые консультанты.
О том, как оценить и усилить влияние данных на бизнес, рассказала директор отделения управления мастер-данными IBS Мария Аверина. Она представила гипотезы о роли НСИ в сокращении трудозатрат и оптимизации ресурсов, а также о связи некачественных данных с потенциальной упущенной выгодой.
Новые возможности применения ИИ в НСИ рассмотрели в своем докладе представители «РусГидро ИТ сервис» — начальник управления НСИ Ольга Абакарова и начальник управления разработки прикладного ПО Михаил Смирнов.
Начальник отдела НСИ IBS Евгений Антропов разобрал влияние мастер-данных на KPI бизнеса.
«С низким качеством данных связаны многие проблемы бизнеса. Неактуальность, неполнота и дублирование мастер-данных ведут к ошибкам в расчетах с контрагентами, сложностям при инвентаризации, неверному определению себестоимости продукции. Невозможность сопоставить данные из разных систем усложняет подготовку отчетности и ограничивает аналитику. Избежать этого помогает грамотное управление НСИ. Оно дает измеримые результаты: рост эффективности персонала в среднем на 15–25%, уменьшение ИТ-расходов на 10–30%, высвобождение до 18% складских площадей за счет сокращения остатков, а также снижение закупочных цен на 5–15% — через агрегирование потребностей, использование аналогов и долгосрочные договоры с крупными поставщиками», — поделился примерами Евгений Антропов, начальник отдела НСИ IBS.
Он также предложил методологические и технологические подходы, позволяющие оперативно решить вопрос с качеством данных в компании.
Независимый отраслевой эксперт Алексей Шустов рассказал, в каких случаях нужен отдел управления мастер-данными и как выстроить его работу. По мнению спикера, чем раньше компания внедрит системное управление НСИ, тем меньше ресурсов потратит на исправление ошибок в будущем, при этом KPI отдела должны измеряться бизнес-эффектами, а не количеством обработанных заявок.
Технический директор Arenadata Harmony MDM Евгений Обелов выступил с кратким обзором системы и представил ее основную функциональность, в том числе рассмотрел практическую реализацию доменов «Управление материалами» и «Управление контрагентами». Он также поделился опытом использования Arenadata Harmony MDM в металлургии, молочном производстве и финансовой сфере.
Итоги бизнес-встречи подвела директор отделения управления мастер-данными IBS Мария Аверина.
«Успех MDM-проекта зависит от совместной работы трех сторон — заказчика, вендора и интегратора. Со стороны бизнеса нужны понятные цели, реалистичные дедлайны, активное участие в проекте и готовность к компромиссам. От вендора требуются актуальная документация, архитектурный надзор и простое обновление системы. Плюсом также будет развитая партнерская сеть. В задачи интегратора входят качественная допроектная работа по анализу данных и объекта автоматизации, определение рамок проекта и постоянная работа с рисками. Важно, чтобы он хорошо знал внедряемое решение, обладал отраслевым опытом, а также компетенциями в сопредельных областях: методологии, нормализации, интеграциях и управлении НСИ», — отметила она.
Программа
Регистрация участников. Приветственный кофе
Вступительное слово
Мария Аверина, директор отделения управления мастер-данными IBS
Мастер-данные, которые работают: как оценить и усилить их влияние на бизнес
- Влияние качества мастер-данных на бизнес
- Примеры рабочих гипотез
- Как посчитать эффект от управления мастер-данными
Мария Аверина, директор отделения управления мастер-данными IBS
ИИ в НСИ: новые возможности
Ольга Абакарова, начальник управления НСИ, ООО «РусГидро ИТ сервис»
Михаил Смирнов, начальник Управления разработки прикладного ПО ООО «РусГидро ИТ сервис»
Сколько стоят дубли
- Влияние мастер-данных на выполнение ключевых показателей эффективности (KPI)
- Как быстро исправить ситуацию: методологические и технологические подходы
- Как предотвратить повторение ситуации
Евгений Антропов, начальник отдела НСИ IBS
Мария Аверина, директор отделения управления мастер-данными IBS
Кофе-брейк
Как построить идеальный отдел управления мастер-данными
- Когда он нужен
- Основные задачи и ключевые показатели эффективности
- Реальный кейс
Приглашенный независимый отраслевой эксперт Алексей Шустов, металлургический холдинг
Arenadata Harmony MDM: практические кейсы
- Краткий обзор платформы
- Три кейса из разных отраслей — металлургия, товары повседневного спроса (FMCG), финансы. Задачи, трудности и результаты
Евгений Обелов, технический директор Arenadata Harmony MDM
Что требуется для успеха проекта от заказчика, вендора и внедренца
Мария Аверина, директор отделения управления мастер-данными IBS
Свободное общение